Bovendien ontwikkelen Europese bedrijven maar in beperkte mate producten die speciaal bestemd zijn voor de buitenlandse markten, aldus KPMG. ,,Veelal worden de producten die voor de thuismarkt bestemd zijn, aangepast aan de buitenlandse consument.'' Bij bijna 40 procent van de bedrijven gaat het dan om aanpassingen aan bijvoorbeeld het label of de verpakking. Slechts een op de drie bedrijven vindt het product echt opnieuw uit voor een nieuwe doelgroep.
Dat in opkomende landen vaak moet worden samengewerkt met een lokale partner, zien veel bedrijven als belemmering om de stap te wagen. Als er dan iets misgaat, loopt hun reputatie schade op.
