Z24 wil de recessie een gezicht geven. Maar niet met alleen maar verhalen over half lege glazen.

De recessie brengt verliezers, dat is duidelijk. En die zien we tot nog toe vooral terug in koude, nietszeggende statistieken en percentages. En ja, die verliezers krijgen van ons ook een gezicht, in de vorm van mensen die op straat kwamen te staan, of op een andere manier hard bezig zijn om de eindjes aan elkaar te knopen.

Maar er zijn ook mensen die het goed gaat. Er zijn er zelfs wiens eigen bedrijfje floreert. In een enkel geval juist dankzij de recessie. Ook hen geven we een gezicht. Om te laten zien hoe ernstig de situatie is, maar ook om te laten zien dat het niet alléén maar kommer en kwel is.

Deze mensen zult u met enige regelmaat terugzien in de Z24-kolommen.

Mandy Bronsgeest

Zelfstandige, eigenaar van grafisch vormgevingsbureau OranjeBruin in Den Haag. Maakte een vliegende start via haar al bestaande netwerk, waarmee ze haar eerste klanten binnenhaalde. Via een eerder gedane stage wist ze dat in de architectensector "een hoop werk" is. Maar na het eerste kwartaal kwam er "helaas een beetje een ommekeer" in. Maar ze zit niet bij de pakken neer - integendeel, ze ontplooit voluit initiatieven om nieuwe klanten te werven en opdrachten te krijgen. Ze bezoekt bijeenkomsten en seminars, wordt lid van ondernemersclubs en organiseert zelf borrels voor bestaande en potentiële klanten.

Marcel Duyvestijn

Sinds kort zonder werk. Normaliter is de Amsterdammer bedrijfsjournalist. Hij deed werk voor banken, maar ook voor bijvoorbeeld Veilig Verkeer Nederland. Af en aan werkte hij voor communicatiebureau's. Maar hij verloor zich in de politiek en 'deed' de woordvoering voor de Europese verkiezingscampagne van de Partij van de Arbeid. Na drie hectische maanden was dat ook voorbij. Sindsdien is Duyvestijn op zoek naar het volgende hoofdstuk in zijn leven. Alleen werkt de recessie niet echt mee. Niet dat hij zich verveelt; hij is (al dan niet) onbezoldigd columnist, en schrijft verder veel sollicitatiebrieven.

Charles Vos

General manager van het Fashion Hotel in Amsterdam dat in juli de deuren opende. Het hotel is onderdeel van WestCord hotelgroep, dat meerdere gerenommeerde hotels op Nederlandse toplocaties bezit. Vos klom op via managementbanen bij andere hotels en is nu de verantwoordelijke voor het 4-sterren dragende Fashion Hotel. Dat het riskant is om juist in deze tijd een hotel te openen moge duidelijk zijn; er zijn er al enkele failliet gegaan. Aan Vos en zijn mensen de uitdaging om het tot een succes te maken.

Jessica van der Burg

Vestigde haar bedrijf Tenderwise in Den Haag en dat bleek een uitstekende beslissing. Ze is gespecialiseerd in het adviseren over, en het begeleiden van aanbestedingen. Ook biedt ze bedrijven cursussen over hoe aanbesteden in zijn werk gaat. Dankzij de recessie kijken meer bedrijven dan normaal naar de overheid als mogelijke opdrachtgever, en ze heeft het dan ook behoorlijk druk met de aanloop. "Voor Tenderwise pakt de recessie niet slecht uit", wil ze maar zeggen. Haar bedrjif is in beginsel een eenmanszaak, maar ze werkt samen met iemand die de cursussen verzorgt en ze schakelt door de drukte regelmatig freelancers in.

Jan Pieter Kalkman

Zelfstandig ondernemer, eigenaar van het bedrijf Datakal dat aquatisch onderzoek doet, ecologisch advies geeft en helpt bij afvissing - het tijdelijk opvangen en bewaren van levende vis voor als een waterlichaam uitgebaggerd moet worden. Kalkman's familie is sinds 1642 al op de één of andere manier werkzaam in de visserij, of daar aan verwante bedrijfstakken. Datakal heeft voornamelijk overheidslichamen als klant, en af en toe een particulier. Dat betekent echter niet dat Datakal vrij is van problemen tijdens deze recessie.

Astrid Honcoop

Zelfstandig ondernemer, eigenaar van HoncDesign in Rotterdam. Ze ontwerpt in opdracht en is bedreven in zo'n beetje alles wat met grafisch design te maken heeft. Haar klantenportfolio is daardoor divers, van het North Sea Jazz Festival tot Knauf tot fietswinkels. Ze kreeg een vast contract bij haar vorige werkgever, maar dat vond ze benauwend. En dus koos ze voor de vrijheid van het ondernemersschap. Ze begon met "helemaal niets"; het inschakelen van een persoonlijke coach hielp veel. Als eenmansbedrijfje kan ze lagere tarieven hanteren, waardoor ze onder de duiven van dure reclamebureau's schiet.